2

　　 張新在調研中發現，集團干部的作風將直接影響企業的發展，上任伊始，他多次強調要加強機關作風建設，建立健全各種規章制度，加強勞動紀律。為了給大家做出表率，他常常早來晚走，除了外出開會辦事，每天他總是第一個到公司上班，晚上是最后一個下班。

　　 去年4月，張新去工地檢查工作，在下樓梯時一不小心把左腿抻了，腿腫得穿西服褲子都費勁，只能穿肥大的運動褲，根本不能行走，醫生也告訴他必須臥床靜養一段時間。當時集團各工地都已先后開工，正是最忙的時候。他只躺了半天，一想到萬象家園工地地下車庫圖紙需要修改，大紅門物流工地正在打基礎，這些大工程關鍵環節他不到場，心里沒底，他說什么也躺不住了。在司機的攙扶下，他咬著牙來到工地，把工地負責人找來，反復強調一定要按圖施工，保證工程質量。那幾個負責人看到張新額頭的汗珠，說話吃力的樣子，都十分感動，勸他趕快回去休息，工地的事不用他操心。張新腿抻的那段時間，他在集團公司走廊里扶著墻走，在外面讓別人攙扶著，卻始終沒有休息一天，硬是咬著牙挺著。可一到了家里，他就像一攤泥，躺在床上就起不來了。妻子心疼得直掉淚，還擔心他這么下去會落下殘疾。他卻強裝笑臉安慰妻子，說沒事，自己注意點兒就行了。

　　 有人說：“講認真，太勞累、不輕松；講原則，太較真、不瀟灑。”但張新認為，堅持原則、依法辦事、嚴謹認真、一絲不茍是對群眾利益的負責，是對法規條例的嚴守，是對公平正義的呵護。張新深深地懂得作為總經理在工作上要帶頭堅持原則，堅持用制度管理企業。他十分注重工程質量，對工程建筑嚴格要求，對不合格材料、不合格工程堅決杜絕。去年，在濱海經濟區工地，他發現外墻保溫材料在入場檢查時存在質量問題。粘結基層不處理、保溫板密度低、粘結面積百分率低、高層建筑的嵌固帶遺漏、保溫板翻包處理不良、耐堿玻纖網格布粘貼方法錯誤、保護層厚度不足3mm～6mm、熱橋部位處理粗糙、細部節點處理不細等，明顯造成外墻保溫工程施工質量下降、影響保溫效果和耐久性。他當即果斷決定，要求不合格的材料退場。有人暗示他，這是有人關照過的，并且只是未進行現場見證取樣送檢，導致復試材料與進場材料不一致，致使部分工地現場采用的原材料與型式檢驗報告中的主要原材料不相符合，對整個工程質量沒有太大的影響。張新聽了，臉色一下子就變了，他把工地負責人都召集到現場，進一步強調質量的重要。他明確表示，在質量與人情上，質量重于泰山。無論是誰，都不能在工程質量上開口子，搞網開一面和下不為例。

　　 張新思想活躍，敢于聘用新人。去年，建筑公司在他的努力倡導下又招聘3家項目部，開發、建筑等公司也陸續招聘管理技術人才，提高了企業現代化管理水平，為企業集團快速發展打下了堅實的基礎。